Thành công là đạt được điều mong muốn, kỳ vọng. Thành công có thể là tiền vàng (vật chất), giá trị tinh thần, chức vị, danh tiếng, sự tôn trọng, thu nhập, hạnh phúc… Thành công thể hiện dưới dạng vô hình hoặc hữu hình hoặc sự kết hợp những giá trị đó.
Thành công là chỉ những sự việc hay sự kiện đã đạt đến hoặc thực hiện được một thang giá trị nhất định, từ đó nhận được kết quả mong đợi. Thành công có thể mang tính chất tích cực hoặc tiêu cực. Thành công được hiểu theo nhiều cách khác nhau, nhưng điểm chung của tất cả những cách hiểu này về thành công là đạt được những điều mong muốn.
Ngắn gọn xúc tích thì Thành công là đạt được điều mong muốn kỳ vọng, đó không phải là điểm cuối, mà là hành trình; thành công có thể là giá trị hữu hình hoặc vô hình, vật chất hoặc tinh thần, tiền vàng hoặc cảm nhận hài lòng, hạnh phúc.
Thành công trong tiếng Anh được viết là SUCCESS (phát âm səkˈses), trong tiếng Trung Quốc là 成功 (phát âm thành chénggōng ). Những từ đồng nghĩa với thành công là Thắng lợi (胜利), hoàn thành (完成), giành được chiến thắng (告捷), đắc thắng (得胜), khải hoàn (凯旋), chiến thắng (获胜), thành đạt.
- A, THÀNH CÔNG (SUCCESS) là gì, Khái niệm và định nghĩa chính xác, đầy đủ về thành công
- 01, SUCCESS, THÀNH CÔNG LÀ GÌ?
- 02, Năng lực là có giới hạn. Năng lực và mối quan hệ với Thành công
- 03, Thành công là không có giới hạn
- 04, Người chiến thắng (thành công) có thực sự dựa vào “kỹ năng” của mình không?
- 05, Tính phổ biến và khả năng thích ứng xã hội tạo nên Thành công
- 06, Sáng tạo có phải là đặc quyền của tuổi trẻ? Sáng tạo trong mối quan hệ với thành công
- 07, Yếu tố Q
- 08, Triết lý và tư tưởng sẽ dẫn dắt thực tiễn để đi tới Thành công
- 9, Khổng Tử bàn về THÀNH CÔNG LÀ GÌ?
A, THÀNH CÔNG (SUCCESS) là gì, Khái niệm và định nghĩa chính xác, đầy đủ về thành công
A.1, Định nghĩa thành công từ góc nhìn Khoa học
Thành công là đạt được mục tiêu do con người tự đặt ra, thích ứng với hoàn cảnh (môi trường xung quanh). Nhận thức và cảm nhận về thành công có thể đến từ 2 phía: bên trong nội tại của chính chúng ta hoặc/và bên ngoài.
Khoa học thần kinh hiện đại đang định hình lại sự hiểu biết của chúng ta về thành công. Một nghiên cứu được công bố trên tạp chí Nature Human Behaviour năm 2024 cho thấy khi con người đạt được mục tiêu tự đặt ra, một mạch thần kinh đặc biệt được hình thành ở vỏ não trước trán và thể vân bụng. Cường độ kích hoạt của “dấu hiệu thần kinh thành công” này chỉ tương quan 0,28 với hệ thống đánh giá bên ngoài. Điều này có nghĩa là trải nghiệm thành công thực sự đến từ việc nhận ra các giá trị nội tại hơn là các tiêu chuẩn bên ngoài.
Nghiên cứu sinh học càng củng cố thêm phát hiện này. Một nhóm các nhà nhân chủng học tiến hóa tại Đại học Cambridge đã theo dõi 15 bộ lạc nguyên thủy và phát hiện ra rằng tiêu chí thành công luôn gắn liền với nhu cầu sinh tồn của nhóm: những người giỏi nhất trong việc dự trữ thức ăn trong mùa mưa được tôn trọng như những anh hùng, và những người tìm thấy nguồn nước mới trong mùa khô sẽ trở thành thủ lĩnh. “Quan điểm thành công thích ứng với môi trường” này đã phát triển trong thời hiện đại thành sự phù hợp chuẩn xác giữa cá nhân và nhu cầu của thời đại – giống như cách các lập trình viên đã chuyển đổi thành kỹ sư ngôn ngữ trong làn sóng AI và những người thợ thủ công truyền thống đã hồi sinh các kỹ năng di sản văn hóa phi vật thể thông qua thương mại điện tử trực tiếp.
A.2, Thành công là gì trong mối quan hệ với Tiền (vật chất) và Tinh thần
Đối với những người sáng lập (kinh doanh, khởi nghiệp…), doanh nhân, và người có quan điểm Thành công gắn liền với Tiền (vật chất), những chứng minh khoa học dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về mối quan hệ của Thành công và tiền.
Báo cáo Phát triển con người” của Chương trình Phát triển Liên hợp quốc đã theo dõi trong 30 năm và cho thấy sau khi GDP bình quân đầu người vượt quá 20.000 đô la Mỹ, lợi ích cận biên của vật chất đối với hạnh phúc giảm 76%. Điều này giải thích tại sao trong số 10 người giàu nhất của Danh sách Forbes năm 2024, có 6 người đã thành lập quỹ từ thiện và 4 người đã công khai tuyên bố rằng “tiền không còn là thước đo của thành công nữa”.
Thí nghiệm của nhà kinh tế thần kinh Paul J. Zak (người Mỹ) thậm chí còn tiết lộ nhiều điều hơn: khi những người tham gia chi 10% thu nhập của mình để giúp đỡ người khác, hệ thống khen thưởng của não hoạt động mạnh hơn 1,8 lần so với khi họ đi mua sắm. Sự nổi tiếng của một người ở Trung Quốc có tên là Dong Yuhui, anh ta là một người dẫn chương trình phát Live trực tiếp ở Trung Quốc, đã xác nhận sự chuyển đổi này – người này bán gạo trong khi thuyết trình về “Sapiens: Lược sử loài người” tại phòng live của mình. Trong số 200 triệu nhân dân tệ doanh thu của một lần Live, 30% đã được chuyển thành quỹ đào tạo giáo viên nông thôn.
Tổng kết: Khi thu nhập đã đạt đến ngưỡng nhất định, thành công không được đo lường bằng Tiền (vật chất), mà được quyết định bởi sự hạnh phúc, giá trị tinh thần.
Từ Trường Athena đến các phòng thí nghiệm trí tuệ nhân tạo, từ những bức tranh Đông Hồ (Việt Nam) đến nghệ thuật kỹ thuật số NFT, hành trình theo đuổi thành công của nhân loại luôn xoay quanh giữa thay đổi và ổn định (Biến và Bất Biến). Có lẽ cũng giống như Thoreau đã viết trong Walden: “Thành công không nằm ở việc leo đến đỉnh cao nhất định, mà là tìm ra con đường riêng của mình khi leo lên.” Khi chúng ta nhìn vào những nhân viên văn phòng viết thơ trên tàu điện ngầm Tokyo, những nhà bảo vệ môi trường theo dõi sự sinh tồn của các loài vật trên đồng cỏ Châu Phi và những nhà khoa học làm việc suốt đêm bên trong phòng thí nghiệm, chúng ta sẽ hiểu: thành công thực sự vốn không có điểm dừng kết thúc, mà là hành trình sống liên tục mở rộng của cá nhân trong cuộc đối thoại với thế giới.
Thành công đến từ đâu? Thành công được tạo thành từ yếu tố nào
Những quy luật khoa học đằng sau sự thành công
Chúng tôi đã phân tích và nghiên cứu khoa học một cách toàn diện, sâu sắc về thành công dưới nhiều góc nhìn trong cả khoa học xã hội cũng như khoa học tự nhiên. Tư tưởng của nhà danh nhân, Giáo sư, nhà vật lý Albert-László Barabási (Hoa Kỳ, Hungary) về khoa học mạng lưới, khoa học cơ bản, khoa học xã hội, được chúng tôi ứng dụng để làm rõ nét hơn khái niệm về Thành công một cách khoa học, có căn cứ cơ sở.
Có 5 định luật quan trọng chỉ ra cho chúng ta thấy những quy luật khoa học cơ bản đằng sau sự thành công. 5 điều này là gì, trong bản phân tích này, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu và nắm bắt được sâu sắc về thành công, thành công đến từ đâu, thành công dược tạo thành từ những yếu tố nào? Bạn muốn hiểu rõ về thành công ở khía cạnh nào, bài phân tích từ đồng thời góc nhìn khoa học nhân văn (bao gồm Kinh doanh, kinh tế, quản trị, xã hội…) và khoa học tự nhiên sau đây sẽ cho chúng ta những hiểu biết rõ ràng về thành công.
01, SUCCESS, THÀNH CÔNG LÀ GÌ?
Thành công là “Đền đáp mà chúng ta đã cố gắng ra sức đạt được từ cộng đồng mà mình thuộc về”. Khái niệm thành công này là một định nghĩa toàn diện thể hiện đồng thời kết quả mục đích, trường cảnh (bối cảnh, ở đây là cộng đồng) khi chúng ta đã cố gắng thực hiện những hoạt động cần thiết, đó có thể là công việc, một điều gì đó đam mê, hoạt động kinh doanh,…
Những ví dụ thực tế về thành công có thể là:
- Xác định được người hợp tác ( trong công việc, kinh doanh hoặc cuộc sống)
- Mức độ nhận diện thương hiệu, khả năng hiển thị thương hiệu (Brand visibility)
- Danh tiếng của một người nghệ sĩ
- Lượng bán được của vé xem phim, vé xem buổi hòa nhạc
- Thu nhập từ hoạt động kinh doanh hoặc phân phối hàng hóa
- Lợi nhuận của nhà khởi nghiệp, nhà sáng lập hay lợi nhuận của một ngân hàng
- Số lượng khán giả mà nhà sản xuất Video thu hút được
- Số lượng trích dẫn các bài báo của các nhà khoa học
- Số lượng người hâm mộ các vận động viên
Nói một cách trừu tượng, đằng sau những thành công này là “sức ảnh hưởng”. Có một thực tế và cũng là điểm quan trọng, đó chính là lời nói của riêng một người có thể có ít hoặc không có giá trị, “sức ảnh hưởng” sẽ đến từ “đánh giá bên ngoài”; nếu chúng ta tự khẳng định lời nói của bản thân mình có giá trị, điều đó có thể sai, nhưng “sức ảnh hưởng” đến từ khẳng định và đánh giá của tập thể bên ngoài thì điều đó sẽ đúng. Nhìn chung, thành công có hàm chứa “sức ảnh hưởng” của bản thân và được người khác khẳng định hoặc đánh giá là như vậy. Chúng ta không thể khẳng định mình thành công khi không được người khác thừa nhận.
Điểm mấu chốt ở đây trong cách hiểu trên, là nó cung cấp cho chúng ta một khuôn khổ mà chúng ta có thể tiếp nhận và áp dụng, cũng như học cách phân biệt giữa “năng lực” và “thành công”.
Năng lực, hay những gì bạn làm, là một biến số bạn có thể kiểm soát , cho dù đó là kỷ lục đua xe đạp, số lượng xe bán ra của một nhà sáng lập hay có lẽ là điểm thi trong một kỳ thi.
Đây là một màn trình diễn có thể được hoàn thiện thông qua việc rèn luyện kỹ năng, thực hành, chuẩn bị và lập chiến lược. Chúng ta cũng có thể so sánh năng lực của mình với người khác để xác định trình độ của bản thân.
Nhưng thành công lại là một chuyện khác. Đây là thước đo chung về cách mọi người phản ứng với năng lực của chúng ta.
Nếu chúng ta muốn đo lường thành công của mình hoặc muốn biết sau cùng chúng ta có thể nhận được những đền đáp như thế nào, chúng ta không thể chỉ dựa vào việc thể hiện năng lực của mình. Thay vào đó, chúng ta cần nghiên cứu xã hội mình đang sống và cách xã hội phản ứng với những gì chúng ta làm, chúng ta thực hiện trong xã hội.
Tôi sẽ tổng kết một chút:
- Bạn có năng lực hay không, tốt hay xấu, đều là do chính bạn tạo dựng và phát triển.
- Về vấn đề thành công. Thành công được trao cho (công nhận) bởi người ngoài và bắt nguồn từ “sự đánh giá của người khác về bạn”;
- Bạn càng có sức ảnh hưởng tới nhiều người thì bạn càng thành công.
02, Năng lực là có giới hạn. Năng lực và mối quan hệ với Thành công
Chúng ta biết rằng khả năng của con người (hoặc chất lượng, đặc trưng sản phẩm) tuân theo phân phối đường cong hình chuông. Ví dụ, những người có thành tích cực kỳ tốt là rất hiếm.
Tuy nhiên, Giáo sư Albert-László Barabási (Hoa Kỳ) đã chỉ ra một ý nghĩa khác, đó là: “Tất cả những người ở trên đỉnh cao đều sẽ liên tục thấy mình chạm đến giới hạn của năng lực”.
__Nghiên cứu tình huống thực tế (Case Study): Giới hạn của chạy nước rút 100 mét」
Thành tích tốt nhất mà hầu hết mọi người có thể đạt được ở cự ly chạy nước rút 100 mét là 8,28 giây, đây cũng là giới hạn trên của thành tích chạy nước rút đối với con người.
Một hệ quả đã xảy ra là: Rất khó để đánh giá được sự ưu việt vượt trội trong sự xuất sắc. Nguyên nhân là vì tất cả những người xuất sắc đều đang chạm đến cùng một vùng biên của vùng giới hạn.
__ Nghiên cứu tình huống (Case Study):: Cuộc thi nếm hương vị cà phê
Một nhà sáng lập trong lĩnh vực nông nghiệp, người Mỹ tên là Charles, có vườn cà phê riêng chuyên trồng và sản xuất chế biến cà phê. Ông tự hỏi tại sao thứ hạng cà phê của mình lại biến động nhiều đến vậy trong mỗi cuộc thi về cà phê (ám chỉ về sự thành công tại sao lại lên xuống)? Để tìm câu trả lời giải đáp cho điều đó, một thí nghiệm đã được thực hiện.
Trong một cuộc thi cà phê, vẫn là loại cà phê A nhưng được xáo trộn vị trí với 20 loại cà phê phê khác để ban giám khảo có thể nếm và đánh giá kết quả, tuy nhiên giám khảo sau mỗi lần đánh giá cùng một loại cà phê A (đã được xáo trộn) thì lại cho cho điểm số khác nhau.
Ví dụ, khi một người nếm thử cà phê A lần đầu tiên, người này cho điểm thấp nhất là 80 điểm, nhưng sau một lúc, vị giám khảo nếm lại và hào phóng cho 90 điểm. Khi loại cà phê đó được đưa cho ông lần thứ 3, ông đã cho nó số điểm cao nhất là 96 điểm (mức điểm cao để có thể đạt giải vàng của người chiến thắng, nói cách khác đó là sự thành công). Cách cho điểm đó của vị giám khảo với cùng một loại cà phê A trong 3 lần, không khỏi khiến người ta tò mò, như thể ông ấy đã nếm 3 lần và mỗi lần là một loại cà phê khác nhau.
Sau khi lặp lại thí nghiệm trong 4 năm liên tiếp, nhà sáng lập mô hình nông nghiệp cà phê nghiên cứu thực nghiệm đã đi đến một kết luận đáng ngạc nhiên: trong một cuộc thi, xác suất bất kỳ người nếm cà phê nào cho cùng một loại cà phê với cùng một điểm số “chỉ có 18% nhất quán (nói cách khác là điểm số giống nhau sau những lần nếm)”.
Người nếm cà phê không hoàn thành nhiệm vụ ( hay cũng có thể gọi là thất bại) không phải vì họ thiếu chuyên môn, sự chuẩn bị hay chưa đủ sâu sắc trong cảm nhận cà phê. “Lý do chính khiến họ thất bại trong nhiệm vụ nếm và đánh giá cà phê là vì tất cả các loại cà phê họ nếm đều là loại ngon nhất.” Việc lựa chọn ra loại cà phê ngon nhất trong số những loại ngon nhất thực sự là một nhiệm vụ cực kỳ khó khăn.
Khoảng cách giữa các đối thủ cạnh tranh hàng đầu thường rất nhỏ đến mức gần như không thể đo lường được. Thật khó để phân biệt sự xuất sắc với sự ưu việt (vượt trội).
03, Thành công là không có giới hạn
Sự khác biệt về năng lực giữa những người xuất sắc sẽ không quá lớn, vì năng lực nào cũng có ranh giới. Nhưng “thành công” (tầm ảnh hưởng) mà họ đạt được có thể rất khác nhau.
Năng lực có thể bị giới hạn, nhưng thành công thì vô hạn.
“Nghiên cứu tình huống (Case Study): Những nhà văn thành công, người chiến thắng sẽ có tất cả”
Năm 2009, phần tiếp theo của The Da Vinci Code, The Lost Symbol, của Dan Brown đã đứng đầu danh sách bán chạy nhất của tờ New York Times. Đứng ở vị trí thứ 2 là The Last Song của Nicholas Sparks. Vậy nếu Sparks cố gắng hơn, hoặc các nhà Marketing quảng cáo của ông quyết liệt hơn, ông có thể đánh bật Brown khỏi vị trí số 1 và chiếm lấy vị trí đó không?
Từ dữ liệu bán hàng, album đứng thứ hai là “The Last Song” đã bán được ” 120.000 bản ” trong một tuần , đây thực sự là một con số đáng kinh ngạc. Bạn nên biết rằng những cuốn sách bán chạy nhất chỉ bán được 3.000 đến 5.000 bản mỗi tuần và doanh số của 99% số sách còn lại thậm chí còn thấp hơn.
Xét theo mọi tiêu chuẩn, Sparks đã thành công rực rỡ. Nhưng hãy cùng xem xét “The Lost Symbol”, album này chỉ xếp hạng cao hơn “The Last Song” một bậc, nhưng “đã bán được 1,2 triệu bản “.
“Brown không chỉ bán chạy hơn Sparks; ông còn bán được nhiều sách hơn Sparks tới 10 lần.” The Lost Symbol có hay hơn The Last Song tới 10 lần không? Điều đó không thể xảy ra. Tính chất hạn chế là một đặc điểm vốn có của năng lực và sự khác biệt trong doanh số bán hàng không liên quan gì đến, ở trường hợp này chúng ta có thể thấy năng lực của nhà văn không liên quan đến doanh số bán hàng.
Điều gì đã đem đến sức ảnh hưởng khác xa đến như vậy (trong trường hợp trên là đang nói đến sự khác biệt về số lượng sách bán ra của bản đứng thứ 1 và thứ 2)? Thành công ban đầu sẽ dẫn đến thành công tiếp theo.
“Nghiên cứu tình huống (Case Study): Thành công một lần giúp dễ dàng thành công lần nữa.”
Năm 2012, Robert Galbraith, một tiểu thuyết gia và cựu sĩ quan cảnh sát quân đội, đã hoàn thành cuốn sách có tên The Cuckoo’s Calling và đã gửi bản thảo tới các nhà xuất bản lớn.
Nhà xuất bản cảm thấy cuốn sách có một số điểm nhấn hấp dẫn, chẳng hạn như ngôn từ đẹp-hay, giọng điệu tự tin và nhân vật chính tạo được sức hút với một chi giả, “nhưng các tình tiết lại tương đối bình lặng”. Hầu hết các nhà xuất bản đều bỏ qua.
Cuối cùng Galbraith cũng tìm được một nhà xuất bản sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Khi cuốn sách được xuất bản vào tháng 4 năm 2013, Geoffrey Wansel đã ca ngợi nó trên tờ Daily Mail là “một tác phẩm đầu tay đầy hứa hẹn”.
Bất chấp sự nhiệt tình của Wansel, cuốn sách vẫn chưa đủ may mắn để thu hút được lượng độc giả đáng kể, chỉ bán được 500 bản lúc đầu và không có dấu hiệu nào cho thấy sẽ trở thành một cuốn sách bán chạy.
Nhưng sau đó truyền miệng bắt đầu lan truyền rằng Galbraith có cùng người đại diện và biên tập viên với JK Rowling . Galbraith cũng có khả năng thần kỳ trong việc miêu tả trang phục của phụ nữ, một phẩm chất có phần mầu nhiệm.
Tin đồn này đã khiến tờ The Sunday Times của London phải tham khảo ý kiến của một nhà khoa học máy tính, người đã tìm thấy một số điểm tương đồng khó hiểu về ngôn ngữ giữa tác phẩm Casual Vacancy của Rowling và cuốn sách mới của Galbraith.
Bị dồn vào thế, “Rowling cuối cùng đã thừa nhận thông tin truyền miệng là sự thật.” JK Rowling, nhà văn Anh nổi tiếng nhất còn sống, chính là Robert Galbraith, một sĩ quan cảnh sát quân đội vô danh. Ngày hôm sau, The Cuckoo’s Calling ” đã trở thành cuốn sách bán chạy nhất toàn cầu ngay lập tức ” .
Thành công phụ thuộc vào đánh giá bên ngoài, thay vì sự tốt xấu trong năng lực của bản thân. Tầm ảnh hưởng của sự đánh giá mang đến là vô hạn, sự đánh giá của người khác có thể quyết định thành công.
04, Người chiến thắng (thành công) có thực sự dựa vào “kỹ năng” của mình không?
Thành công hay thất bại không chỉ liên quan chặt chẽ đến thành công trước đó, thành công cũng có thể là ngẫu nhiên.
“Nghiên cứu tình huống (Case Study): Sự nổi tiếng của Mona Lisa cũng là ngẫu nhiên”
Ban đầu, bức tranh Mona Lisa không nổi tiếng. Trong thời kỳ trị vì của vua Louis XV, bức tranh chỉ được treo trên tường của một phòng làm việc khiêm tốn. Trên thực tế, cho đến thế kỷ 20, “Mona Lisa” chỉ là một bức tranh bình thường trong số nhiều bức tranh quý giá ở bảo tàng Louvre.
Phải đến năm 1911, khi bức tranh bị đánh cắp giữa ban ngày, dẫn tới cuộc truy lùng những kẻ trộm trên phạm vi quốc tế, thì tên tuổi của bức tranh mới trở nên nổi tiếng. Câu chuyện đầy kịch tính diễn ra trong hai năm khi Mona Lisa mất tích chính là động lực thúc đẩy giá trị vô giá của bức tranh. Nếu bức tranh được bán đấu giá vào thời điểm hiện tại, nó có thể đạt giá ước tính là 900 triệu USD, một con số khổng lồ.
“Nghiên cứu tình huống (Case Study): Những người may mắn ngẫu nhiên có thể trở nên xuất sắc một cách thực sự”.
Các nhà nghiên cứu đã chọn ngẫu nhiên 200 dự án gây quỹ cộng đồng mới trên nền tảng gây quỹ cộng đồng. Ban đầu tất cả những dự án này đều có số vốn huy động bằng 0.
Các nhà nghiên cứu đã quyên góp một khoản tiền nhỏ cho một nửa số dự án và giữ nguyên nửa còn lại, đóng vai trò là nhóm đối chứng cho thí nghiệm. Sau đó bắt đầu theo dõi diễn biến của những dự án này.
Người ta phát hiện ra rằng “các dự án nhận được khoản tài trợ đầu tiên từ nhà nghiên cứu có khả năng thu hút thêm các khoản tài trợ khác cao gấp đôi”. Điều này có nghĩa là các dự án mà nhà nghiên cứu ủng hộ, mặc dù được lựa chọn một cách ngẫu nhiên (không theo quy tắc), nhưng lại có khả năng hơn nhiều so với một nửa các dự án khác mà nhà nghiên cứu đã không tài trợ ủng hộ vốn. Những hạt giống có chất lượng tương tự trên cùng một mảnh đất có thể tạo ra sự khác biệt lớn chỉ với một giọt mưa ở giai đoạn đầu.
Thứ tự bạn xuất hiện trong một cuộc thi và những gì bạn mặc trong buổi phỏng vấn sẽ quyết định xem bạn có “thành công” hay không.
Thành công và năng lực là hai thứ khác nhau, và có vô số những nhiễu loạn nhỏ có thể quyết định con đường cùng với quy mô của thành công.
“Nghiên cứu tình huống (Case Study): Các nút chính của mạng chỉ là một con số nhỏ”
Internet bao gồm một số ít các trang có nhiều liên kết. Hơn 80% các trang có ít hơn 4 liên kết. Tuy nhiên, một số lượng rất nhỏ các nút, chiếm chưa đến 1/10.000 tổng số nút, có hơn 1.000 liên kết.
Nếu bạn có cơ hội trở thành hoặc có quyền truy cập vào một nút trong các mạng thuộc số ít này, bạn có thể nhận được sự ảnh hưởng lớn. Giống như một số họa sĩ, nếu bạn đủ may mắn vào đúng thời điểm, tác phẩm của bạn có thể được các phòng trưng bày nghệ thuật trong các nút mạng chấp nhận và triển lãm, khi đó bạn có thể trở nên nổi tiếng. Hoặc với tư cách là một diễn viên, bạn có thể đã tham gia vào một bộ phim hoặc phim truyền hình tại một thời điểm nào đó, tình cờ trở thành chủ đề được quan tâm trên Internet và trở nên nổi tiếng.
Có một vài phòng trưng bày nghệ thuật ở trung tâm của Internet. Có một số ít đạo diễn hoặc nhà sản xuất ở trung tâm của mạng lưới. Tuy nhiên, ngưỡng cửa để bạn đạt được điều đó là rất cao.
05, Tính phổ biến và khả năng thích ứng xã hội tạo nên Thành công
Vậy nên chúng ta cảm thấy thành công là điều không thể đoán trước và không thể dự đoán trước, đúng không? Thành công hay không còn tùy thuộc vào số phận, nên chúng ta cứ lẳng lặng làm những gì chúng ta muốn, đúng không?
Sai, điều đó không đúng! Giáo sư Albert-László Barabási đề xuất một khái niệm gọi là “Mức độ thích ứng xã hội ”. Tôi hiểu rằng đây là “truyền miệng”, “bình luận” và “đánh giá”.
Thành công đầu tiên và những yếu tố ngẫu nhiên đó ảnh hưởng đến việc bạn có được nổi tiếng hay không, tức là “Mức độ thịnh hành – Trend” của bạn.
Tuy nhiên, “điều quyết định liệu sự thành công có thể tồn tại và trở nên nổi tiếng lâu dài hay không phụ thuộc vào ‘Mức độ thích ứng xã hội’ “. Cà phê ngon có thể ở cuối ngõ, nhưng muốn bán chạy thì cà phê phải ngon, nếu không thì dù tiệm cà phê đầu ngõ hay cuối ngõ cũng khó lòng mà bán được. Điều gì muốn tỏa sáng lâu dài thì phải là vàng thật. Thành công muốn bền lâu thì giá trị tạo nên sự thành công phải là thật.
“Nghiên cứu tình huống (Case Study): Harry Potter không phải là một ngôi sao”
Lúc đầu, “Harry Potter” đã bị nhiều nhà xuất bản từ chối hơn mười lần. Ngay cả sau nhiều khó khăn trong việc tìm nhà xuất bản, thành công vẫn không đến ngay lập tức. Khi tập đầu tiên được xuất bản tại Anh vào tháng 6 năm 1997, số lượng bản in đầu tiên chỉ là 500 bản, trong đó 300 bản được tặng miễn phí cho các thư viện. Điểm khởi đầu của nó không thể thấp hơn được nữa.
Khi phiên bản Harry Potter của Mỹ được xuất bản vào tháng 9 năm 1998, hiệu ứng thị trường cũng tương đối thờ ơ. Những kênh truyền thông lớn ít để ý đến cuốn sách này, và phải mất một năm sau đó, Harry Potter mới thu hút được đủ lượng độc giả để lọt vào danh sách bán chạy nhất của tờ New York Times. Sau đó nó trở nên phổ biến.
Bây giờ tôi đã hiểu tại sao, “Kinh điển lại trở thành kinh điển”. Đó là những điều tốt đẹp đã vượt qua thử thách của thời gian, được sàng lọc và lưu giữ với thời cuộc.
Một ví dụ trong đó các nhà nghiên cứu đã tác động ngẫu nhiên đến thứ hạng của một số bài hát mới bằng cách gây ảnh hưởng lên đánh giá của những bài hát này theo một cách nào đó. Trong ngắn hạn, điều này thực sự sẽ ảnh hưởng đến mức độ hót của các bài hát mới, bởi vì “thành công đầu tiên sẽ mang lại cho bạn thành công tiếp theo”. Nhưng về lâu dài, mức độ thích ứng xã hội chắc chắn sẽ tự điều chỉnh và đưa những tác phẩm (sản phẩm) tốt lên hàng đầu.
06, Sáng tạo có phải là đặc quyền của tuổi trẻ? Sáng tạo trong mối quan hệ với thành công
Một số lời động viên thường được rủ tai nhau có nội dung: Không sao cả, thời gian là bạn của chúng ta. Chỉ cần bạn có năng lực tốt và việc làm tốt thì cuối cùng bạn sẽ thành công.
Tuy nhiên, tôi cũng nhớ đến một câu nói của Trương Ái Linh (một nhà văn kinh điển của Trung Quốc trong thế kỷ trước) nói, “Nổi tiếng càng sớm càng tốt”, và lời Einstein nói, rằng một người chưa có đóng góp lớn cho khoa học trước tuổi 30, sẽ không bao giờ làm được điều đó.
Dữ liệu nghiên cứu thực nghiệm cho thấy các công trình đột phá của các nhà khoa học có xu hướng được công bố vào giai đoạn đầu sự nghiệp của họ.
Nhà tâm lý học Dean Keith Simonton đã phân tích tiểu sử của hơn 2.000 nhà khoa học và nhà phát minh từ thời cổ đại đến nay, bao gồm Leonardo da Vinci, Isaac Newton và Thomas Alva Edison, và phát hiện ra rằng ” hầu hết trong số họ đều để lại dấu ấn có tính chất lịch sử ở độ tuổi 39 hoặc sớm hơn ” .
Bằng chứng này ủng hộ cho giả thuyết khá phổ biến rằng: sự sáng tạo chỉ dành cho tuổi trẻ (hoặc ít nhất là giai đoạn đầu trung niên).
Điều đó đó khiến tôi lo lắng, và có lẽ bạn cũng mang tâm trạng như tôi lúc này, nếu đã đọc và nghiên cứu sâu tới đây về chủ đề Thành công mà chúng ta đang tìm hiểu.
“Nghiên cứu tình huống (Case Study): Nghiên cứu thành công thường diễn ra trong 20 năm đầu tiên của sự nghiệp”.
Cụ thể, một nhà khoa học dường như có khoảng 13% cơ hội công bố nghiên cứu mang sức ảnh hưởng lớn nhất của mình trong 3 năm đầu sự nghiệp. Xác suất tương tự trong 3 năm tiếp theo.
Trên thực tế, trong mỗi 20 năm đầu tiên, khả năng họ công bố những kết quả nghiên cứu có ảnh hưởng nhất đều gần như nhau. Nhưng 20 năm sau, mọi thứ đã thay đổi và khả năng đó giảm nhanh chóng. Chỉ có 5% khả năng bài báo được trích dẫn nhiều nhất của họ được xuất bản vào năm thứ 25. Xác suất sau đó giảm xuống như rơi tự do.
Tuy nhiên khi nghiên cứu về thành công, giáo sư Albert-László Barabási phủ định quan điểm trên, và ông chỉ ra rằng, Đúng là khả năng đạt được bước đột phá lớn sẽ giảm đáng kể sau 20 năm, nhưng điều quan trọng là sản lượng của bạn cũng giảm theo.
Không phải vì bạn già và khả năng sáng tạo của bạn giảm sút sẽ khiến bạn không thể đạt được kết quả lớn tuyệt vời; mà là vì khi bạn già đi, năng suất làm việc của bạn giảm xuống (ngụ ý chỉ sản lượng giảm xuống), do đó khả năng đạt được thành quả lớn cũng trở nên thấp hơn.
“ Trường hợp tình huống (Case Study): Kết quả nghiên cứu (thành quả làm việc) không liên quan gì đến tuổi tác mà liên quan đến sản lượng”.
Nghiên cứu phát hiện ra rằng khi mỗi sản phẩm (công trình) nghiên cứu không còn được gán nhãn theo độ tuổi của nhà khoa học công bố mà chỉ đơn giản được dán nhãn là bài báo thứ 1, thứ 2,… thứ 20 trong sự nghiệp của họ.
Chúng ta sẽ thấy rằng bất kể là sản phẩm nghiên cứu đầu tiên, thứ hai hay cuối cùng, mỗi sản phẩm nghiên cứu này đều có khả năng trở thành sản phẩm có ảnh hưởng nhất như nhau. Mỗi sản phẩm nghiên cứu là một phần của chuỗi nỗ lực nhằm đạt được những đột phá trong khoa học.
Tại sao tất cả chúng ta (cả thiên tài lẫn người phổ thông) đều đạt được đỉnh cao sớm trong sự nghiệp? Tại sao các nhà khoa học thường công bố công trình đột phá của mình ở độ tuổi 30, tại sao các họa sĩ thường sáng tác những kiệt tác ở độ tuổi 20 và tại sao các doanh nhân, nhà soạn nhạc, đạo diễn phim, nhà phát minh và nhà thiết kế thời trang thường đạt được danh tiếng khi còn trẻ?
Câu trả lời nằm ở: Sản lượng, sản lượng là bí quyết thành công của nhiều người.
“Những sản phẩm hay công trình nghiên cứu của một nhà khoa học giống như một cuộc mua vé may mắn. Mỗi sản phẩm/công trình đều có cơ hội như nhau để tạo ra đột phá.” Do đó, các nhà nghiên cứu có nhiều khả năng đạt được thành công cao nhất khi họ cho ra đời các sản phẩm/công trình nghiên cứu với tốc độ thời gian tối ưu (thời gian ngắn nhất), chẳng hạn như khi các dự án nghiên cứu được hoàn thành nhanh chóng lần lượt. Điều này ” không phải vì họ là những người sáng tạo nhất trong quá trình tạo ra những sản phẩm có tính “cách mạng”, mà là vì họ đã thử đủ nhiều lần (và đó là bí quyết để thành công).
“Trường hợp thực tế (Case Study): Hokusai”
Hokusai qua đời ở tuổi 89. Các tác phẩm nổi tiếng nhất của ông được sáng tác trong 20 năm cuối đời, bao gồm bản khắc gỗ mang tính biểu tượng của ông là Sóng lừng ngoài khơi Kanagawa.
07, Yếu tố Q
Yếu tố Q là năng lực thực hiện hoặc năng lực chuyển ý tưởng và giải pháp thành sản phẩm/công trình nghiên cứu
Thành công là sự đánh giá chung của thế giới bên ngoài về bạn. Mục đích của đánh giá là gì? Đó là sản phẩm của bạn. Đó là thành tựu được thể hiện ra của bạn, chứ không phải năng lực.
Một điều quan trọng khác cũng được rút ra, đó là năng lực chuyển đổi từ ý tưởng thành khả năng khám phá/phát hiện (tìm tòi) có ý nghĩa rất quan trọng. Mọi người có cách tiếp cận rất khác nhau về vấn đề này. “Khả năng thực hiện của con người là một đặc điểm/yếu tố tương đối ổn định.”
Tất cả chúng ta đều bắt đầu sự nghiệp với một hệ số Q nhất định, cao hay thấp, và nó vẫn không đổi cho đến khi chúng ta nghỉ hưu.
Nếu bạn đã thành công một lần trong đời, bất kể thành công đó lớn hay nhỏ, nếu bạn đã chiến thắng một lần bằng chính khả năng của mình, bạn nên tin rằng bạn có yếu tố Q trong lĩnh vực đó. Khả năng này nằm trong tố chất/bản lĩnh của bạn và sẽ theo bạn suốt quãng đời còn lại.
Mỗi người chúng ta cần phải có sự tự tin. Nếu bạn thắng một lần, bạn sẽ thắng lần thứ hai.
08, Triết lý và tư tưởng sẽ dẫn dắt thực tiễn để đi tới Thành công
8.1, Năng lực có biên giới của nó, và rất khó để chọn ra người giỏi nhất trong số những người giỏi nhất. Muốn thành công cần tiếp tục rèn luyện năng lực
Sức mạnh to lớn có thể tạo ra phép màu. Điều này vừa đúng vừa sai.
– Trước khi đạt đến trình độ cao nhất, nỗ lực của bạn tỉ lệ thuận với năng lực; và mức độ năng lực của bạn lại tỷ lỉ lệ thuận với những đánh giá bên ngoài đối với bạn.
– Sau khi đạt đến đỉnh cao, những nỗ lực của bạn được tách rời khỏi sự cải thiện năng lực (nâng cao năng lực) và đánh giá từ bên ngoài ở một mức độ nhất định.
Khi thước đo để đánh giá sự xuất sắc của bạn trong thế giới không đủ dài. Lúc này, bạn không cần chú trọng nhiều đến việc được hay mất.
Nhưng mặt khác, “phần lớn mọi người thật khó để đổ lỗi về việc thành công hay thất bại của mình là do sự ‘may mắn’, vì bạn vẫn còn cách xa đỉnh cao”. Điều đó không có nghĩa là việc luyện tập và theo đuổi sự xuất sắc (sự vượt trội) không còn quan trọng nữa, mà là ” bạn ít nhất phải đạt đến mức độ xuất sắc đó trước khi có thể cạnh tranh với những đối thủ giỏi hơn về mặt may mắn “. Bạn cần chăm chỉ và nỗ lực nhiều hơn nữa.
8.2, Khả năng của bạn có giới hạn, vì vậy hãy nghĩ cách để làm cho mình nổi bật để thành công
Kỹ năng chơi piano của Yiruma (Hàn Quốc) hay Lang Lang (Trung Quốc) chắc chắn là xuất chúng, nhưng vẫn còn rất nhiều “Yiruma” và Lang Lang chưa đạt được danh tiếng và sự giàu có nổi tiếng thế giới như vậy.
Những “Yiruma” trong thế giới âm nhạc được tôn kính không phải vì âm nhạc họ chơi vượt trội hơn so với đối thủ cạnh tranh, mà vì họ là những nhạc sĩ xuất chúng, giỏi “biểu diễn”.
Chúng ta đều đang trên vùng biên giới của sự hoàn hảo và cần học cách tạo ra một số yếu tố tình cờ (ngẫu nhiên) cho chính mình. Nếu bạn nhận ra rằng mình đang phải đối mặt với sự cạnh tranh “đồng chất”, hãy tìm cách làm cho mình nổi bật hơn.
8.3, Khi khả năng của chúng ta có hạn, chúng ta vẫn có thể đánh bại những siêu sao giỏi (ngụ y chỉ những người vượt trội) để đạt lấy Thành công
Nếu chúng ta biết rằng năng lực là có giới hạn, chúng ta có thể mạnh dạn nhắc nhở bản thân rằng chúng ta có thể vượt trội hơn các siêu sao. Những người giỏi cũng có thể bị thất bại.
Điều đánh bại chúng ta không phải là những người giỏi xuất chúng, mà là việc bạn đã hoàn toàn từ bỏ hy vọng. Lòng tin là vô cùng quan trọng đối với con người. Nếu bạn có lòng tin, bạn sẽ quyết tâm tiến về phía trước. Động lực này sẽ mang lại năng lượng, và năng lượng này sẽ kích thích bạn tạo ra các sản phẩm với khối lượng lớn, giúp bạn có được sự ảnh hưởng. Đạt được thành công.
Con người, cần phải có lòng tin, chí khí, sự dũng cảm, cho dù đối thủ cạnh tranh với chúng ta là những người xuất chúng.
8.4, Hãy thử nhiều hơn, tìm kiếm và trở thành một nút trong mạng lưới (tạo ra nhiều kết nối tốt hơn), và thành công sẽ tới
Làm thế nào mà nhiều nghệ sĩ mới nổi lại trở nên nổi tiếng? Những nghệ sĩ này đã tránh đi theo con đường dễ dàng, phổ biến, họ không trưng bày liên tục các sản phẩm (tác phẩm) của mình tại cùng một phòng triển lãm. (Đối với người sáng lập kinh doanh, họ không bán hàng ở chỉ cùng một nơi).
Chiến lược mà họ áp dụng là “giăng lưới rộng”, các tác phẩm được trưng bày tại những bảo tàng nghệ thuật ở mọi khoảng cách và cấp độ. Không biết là do may mắn hay cố ý, bằng cách phủ rộng như vậy, họ đã tình cờ đi qua một số phòng trưng bày nghệ thuật nằm trên con đường dẫn đến sự thành công vượt trội.
“Bạn phải thử, bạn phải dùng sản phẩm của mình để chạm tới những nút mạng mà có thể bạn chưa biết rằng, chính nút mạng ấy sẽ dẫn bạn tới thành công”.
Đôi khi, các nút trong mạng lưới ấy va chạm với nhau. Thông thường, các nút mạng là những kết nối yếu dẫn tới bạn (trừ trường hợp bạn may mắn va vào một nút mạng mạnh).
Vậy làm thế nào để có được những kết nối tốt, và đi tới thành công?
8.5, Yếu tố duy nhất có thể nắm bắt được là khối lượng sản lượng, điều đó sẽ đưa ta đến thành công
Dự án nào của chúng ta quan trọng nhất là hoàn toàn ngẫu nhiên. May mắn thay, khối lượng sản xuất và hệ số Q đã cùng nhau kết hợp và chúng quyết định quy mô của sức ảnh hưởng (thành công).
Vì vậy, một trong số ít sự đảm bảo mà tôi có thể tin tưởng để đi tới thành công là tôi càng cố gắng thì hệ số Q của tôi sẽ càng cao.
Mọi người dựa vào khối lượng. Những người có năng lực sản xuất dồi dào sẽ là người chiến thắng.
8.6, Thành công sau cùng nằm ở bên ngoài; Hạnh phúc và sự hài lòng là giá trị nằm ở bên trong
Khi mọi điều đã trải qua, ngoảnh đầu nhìn lại, thành công thực sự là giá trị nằm ở bên ngoài, nhưng hạnh phúc và sự viên mãn-hài lòng là những gì bạn tìm thấy bên trong chính mình. Đối với mọi người, chúng ta nên cố gắng đạt được sự cân bằng.
9, Khổng Tử bàn về THÀNH CÔNG LÀ GÌ?
Cuốn sách “Luận ngữ của Khổng Tử” có thể được coi là cuốn sách kinh điển của Trung Quốc cũng như những người chuộng văn hóa Khổng tử, cuốn sách trở thành tư liệu được nhiều nhà khoa học nhân văn cũng như khoa học tự nhiên trên thế giới vận dụng. Kể từ khi ra đời, cuốn sách này đã ảnh hưởng đến nền văn hóa Trung Hoa trong hàng ngàn năm, và cũng có mối liên hệ với nhiều tư tưởng văn hóa ở nhiều quốc gia Châu Á.
Có thể nói không ngoa rằng “Luận ngữ của Khổng Tử” là một cuốn sách quý của nhiều học giả và giới nghiên cứu. Bởi vì trong nhiều trường hợp, một số tư tưởng triết lý có thể mang đến nhiều lợi ích trên suốt hành trình cuộc sống của họ.
Chẳng trách Thừa tướng Triệu Phổ thời nhà Tống đã nói: “Biết được một nửa Luận ngữ có thể quản được giang sơn”.
Câu chuyện này được ghi lại trong quyển 7 của “Hạc Lâm Ngọc Lộ” của La Đại Kinh: Triệu Phổ, tể tướng vào đầu thời nhà Tống, được cho là chỉ đọc “Luận ngữ của Khổng Tử”. Hoàng đế Đường Thái Tông, Triệu Khuông Nghĩa đã hỏi ông về điều này. Ông nói: “Đây là tất cả những gì thần biết trong cuộc đời này. Thần đã dùng một nửa để giúp Thái Tổ (Triệu Khuông Ngâm) chinh phục thiên hạ, và bây giờ thần muốn dùng nửa còn lại để giúp Bệ hạ có được thái bình.”
Cho đến ngày nay, Luận ngữ vẫn có thể được vận dụng để giúp chúng ta tìm ra cách ứng biến với một thế giới ngày càng phức tạp và nhịp độ thay đổi nhanh chóng của thời đại.
Hôm nay chúng ta sẽ cùng nhau bàn về những tư tưởng triết lý của Khổng Tử đưa chúng ta hiểu sâu sắc về sự thành công, thông qua Luận Ngữ. Hy vọng rằng, những triết lý này của Khổng Tử sẽ giúp chúng ta hiểu rõ về thành công.
9.1, Muốn thành công, cần phải hiểu người đối diện, nhưng để thực sự hiểu một người, bạn không chỉ lắng nghe những gì người đó nói mà còn phải quan sát hành vi của người đó.
Khổng Tử nói: Khi mới tiếp xúc với mọi người, ta lắng nghe những gì họ nói và tin những gì họ làm.
Khổng Tử nói: Người quân tử ăn nói từ tốn, làm nhanh
“Lần đầu gặp mọi người, ta lắng nghe những gì họ nói và tin vào hành động của họ.” Đoạn văn này được dịch là: “Trước đây ta sẽ tin vào hành vi của một người sau khi nghe người đó nói, nhưng bây giờ ta nhiều tuổi hơn và có nhiều kinh nghiệm sống hơn, ta sẽ quan sát hành vi của người đó sau khi nghe người đó nói.”
Nam Hoài Cẩn cũng từng nói trong “Giải thích khác nhau về Luận ngữ” rằng người làm được việc lớn (ngụ ý chỉ sự Thành công) nói ít hơn, chỉ nói một hai câu ngắn gọn, đơn giản, có thể giải quyết mọi vấn đề. Một người thiếu đi sự điềm tĩnh, lại nói nhiều thì khó có thể đạt được điều gì lớn lao.
“Quân tử nói chậm nhưng làm mau”, có nghĩa là một người thực sự xuất chúng không giỏi tán gẫu, nhưng hành động nhanh chóng khi bắt tay vào việc. Nói cách khác, cần làm trước rồi nói sau, đừng chỉ nói mà không làm.
Người Phương Tây cũng có triết lý sống lấy thực tế và hành động làm yếu tố quan trọng. Điều này tương đồng với triết lý của Khổng Tử, chú trọng tới hành động, bởi vì càng nói nhiều thì thời gian làm việc sẽ ít đi.
Nếu bạn muốn thành công, hãy chú trọng đến hành động, nói ít và từ tốn hơn.
9.2, Để đạt được thành công, quản lý tốt bản thân mình có giá trị rất lớn
Khổng Tử từng nói: Dĩ ước thất chi giả tiển hĩ.
Câu này có nghĩa là, người biết kiểm soát và quản lý tốt chính mình khó mà mắc lỗi sai.
Người thận trọng sẽ ít mắc lỗi hơn; người biết quản lý bản thân tốt sẽ ít mắc lỗi và hạ thấp xuống sự thất bại, qua đó tiến tới thành công. Từ “Uớc” ở đây có nghĩa là Kiểm soát, tự chủ, kỷ luật, thận trọng và sáng suốt, tức là là chúng ta phải luôn quản lý và kiểm soát được bản thân.
Tả Tông Đường, một trong bốn vị đại thần nổi tiếng cuối thời nhà Thanh, cũng từng nói một câu tương tự. Ông nói: “Nuôi dưỡng tâm, chế ngự ngoại cảnh”. Ý của ông là nếu nuôi dưỡng tâm tốt, hành vi của chúng ta tự nhiên sẽ không thiên lệch.
“Đại học”, một trong bốn tác phẩm kinh điển của Nho học, cũng có một câu nói nổi tiếng đã được các học giả của mọi thế hệ coi là nguyên tắc dẫn lối: Tu thân, tề gia, trị quốc, bình thiên hạ. Ý nghĩa của nó cũng giống như câu Dĩ ước thất chi giả tiễn hĩ, đó là, nếu bạn muốn trị gia, trị quốc, bình thiên hạ, điều quan trọng nhất là phải tu tâm trước. Khi tâm ngay thẳng, hành vi của bạn mới có thể ngay thẳng, và chỉ khi đó bạn mới có thể nói đến việc trị quốc và bình thiên hạ.
Khi còn trẻ, Tăng Quốc Phiên gặp nhiều trắc trở, việc gì cũng chưa đạt được thành công, sau này chuyên tâm học tập, tự kiểm điểm, sửa đổi bản thân, cuối cùng trở thành một vị quan danh tiếng, có công lớn phục hưng cuối nhà Thanh.
Ngày nay, dù là doanh nhân, giám đốc doanh nghiệp hay nhân viên phổ thông, nếu muốn đạt được những kết quả công việc tốt, trước tiên chúng ta phải bắt đầu bằng việc thay đổi chính mình.
Jack Ma cũng đã nói điều tương tự về vấn đề này.
Ngày 25 tháng 1 năm 2017, Jack Ma, cũng đã từng có bài phát biểu trước gần 600 doanh nhân Chiết Giang (tỉnh này của Trung Quốc), ông nói rằng: “Hầu như tất cả những người thành công đều luôn kiểm tra và đánh bản thân trước khi gặp rắc rối hoặc mắc lỗi. Tôi đã không làm tốt điều này, vì vậy tôi cần phải điều chỉnh lại chính mình. Những người thực sự thành công phải là những người thay đổi bản thân và ít cố gắng thay đổi người khác”.
Vì vậy, bạn thấy đấy, từ thời cổ đại đến nay, hầu hết những người đạt được thành tựu to lớn, từ Khổng Tử, Tăng Quốc Phiên đến Jack Ma, cuối cùng đều có thể đạt được thành công là vì trước tiên họ đã tu dưỡng bản thân và bắt đầu bằng việc thay đổi bản thân.
Về điểm này, có lẽ đoạn văn sau đây mà Lý Gia Thành thường nói với các nhà sáng lập, doanh nhân và công rằng mỗi khi ông phát biểu sẽ minh họa rõ hơn vấn đề này:
Gieo ý nghĩ và tạo nên hành động;
Gieo hành động, và tạo nên thói quen;
Gieo thói quen, và tạo nên tính cách
Gieo tính cách, và tạo nên vận mệnh
9.3, Đừng lo lắng rằng mình sẽ không có tương lai, nhưng hãy lo lắng về việc bạn có thể đứng vững hay không
Khổng Tử nói: “Quân tử cầu đạo, không cầu cơm; quân tử lo đạo, không lo bần túng.”
Một người đàn ông (có thực trong thực tế), khi mới được nhận vào đài truyền hình lớn của quốc gia, bên trong công ty toàn những người tài năng, anh ta đã có một khoảng thời gian đầy lo lắng. Lo lắng về khoản thế chấp, tương lai và triển vọng của mình, anh ta không biết con đường đi thực sự của mình nằm ở đâu.
Bỗng một ngày, anh ta nhìn thấy một câu trong “Luận ngữ” – “Quân tử cầu đạo, không cầu cơm; quân tử lo đạo, không lo bần túng” , nghĩa là không lo không có cơm ăn, mà cần phải lo tu dưỡng và nâng cao năng lực.
Sau khi đọc câu này, anh đột nhiên cảm thấy như được khai mở trí tuệ, nỗi lo lắng trước đó cũng biến mất, bởi vì anh biết mình nên tập trung nỗ lực vào đâu. Sự việc này cũng khiến anh nhận ra giá trị và sức hấp dẫn của cuốn sách Luận ngữ, vì vậy anh bắt đầu đọc sách Luận ngữ một cách nghiêm túc. Việc đọc sách đã trở thành một thói quen nghiêm túc, và cũng nhờ đọc sách mà người đàn ông đó đã thành công, sau đó anh ta đã nghĩ tới việc hướng dẫn mọi người đọc sách để giúp mọi người cũng có thể hưởng lợi từ đọc sách, đi tới thành công. Một câu lạc bộ sách đã được người đàn ông đó thành lập.
Nam Hoài Cẩn cũng từng đề cập trong “Một cách lý giải khác về Luận ngữ” rằng: Ta thường bảo các học trò trẻ đừng than vãn và trách cứ, người trẻ không lo không có tương lai, vấn đề duy nhất là có có thể đứng dậy hay không?
Đây là câu trong Luận ngữ của Khổng Tử:
“Bất hoạn vô vị, hoạn sở dĩ lập”. Đừng lo lắng về việc không có chức tước, nhưng hãy lo về chỗ dựa. Đây là điều khó khăn nhất, và cũng là điều chúng ta có thể kiểm soát.
Chúng ta không thể xin được sự giàu có và địa vị, nhưng chúng ta có thể kiểm soát hành vi của mình, hoàn thiện và làm giàu cho bản thân. Chỉ cần chúng ta đủ tốt và đủ năng lực, những điều phù hợp với chúng sẽ đến một cách tự nhiên.
Người cộng sự vàng của Buffett, Charlie Munger đã từng nói: “Khi tôi còn rất trẻ, tôi hiểu rằng nếu bạn muốn có được thứ gì đó, trước tiên bạn phải khiến bản thân xứng đáng với nó”. Câu này có nghĩa tương tự với câu nói của Khổng Tử.
Đối với chúng ta, điều này đúng với sự nghiệp sáng lập, sự giàu có và phải chăng cũng đúng với hôn nhân?
Trong thực tế, hãy cầu mong năng lực và cơ hội tương xứng, đừng chỉ cầu mong những cơ hội và lợi lộc sẽ đến, vì nếu cơ hội tốt đến mà chúng ta thiếu năng lực để nắm bắt, thì cơ hội đó cũng sẽ vuột qua, bỏ lỡ thời cơ đê thành công. Nhưng nếu bạn thực sự có năng lực, ngay cả khi bạn bỏ lỡ cơ hội này, vẫn sẽ có lần tiếp theo.
Ba tư tưởng và triết lý trên của Khổng Tử về Thành công, nếu có thể nắm bắt và vận dụng hiệ quả, thành công đến với bạn sẽ không còn là quãng đường xa, thành công đang nằm trong sự kiểm soát của bạn, bạn có thể đạt được thành công khi bạn muốn và hành động.
Để lại một bình luận